Kế toán quản trị nói chung và phương pháp làm kế toán quản trị doanh nghiệp nói riêng; được định nghĩa theo nhiều khía cạnh khác nhau; nhưng đều thống nhất với mục đích chung là cung cấp thông tin định lượng; về tình hình kinh tế – tài chính của hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp; cho các nhà quản trị, nhà điều hành doanh nghiệp. Kế toán quản trị được coi là một bộ phận kế toán; mỗi doanh nghiệp có cách thức quản lý khác nhau thì bộ phận này có quy mô khác nhau.
Lamketoan.vn xin chia sẻ bài viết “phương pháp làm kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất kinh doanh”; để các bạn có cách nhìn sâu sắc nhất về kế toán quản trị cũng như cách làm kế toán quản trị trong doanh nghiệp.
Các mô hình kế toán quản trị
Tính tới thời điểm hiện tại, kế toán quản trị tồn tại dưới hai mô hình; với mỗi mô hình khác nhau sẽ có những lý luận và các nghiệp vụ kế toán khác nhau:
Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hệ thống quản lý dựa trên nền tảng chuyên môn hóa theo từng bộ phận sản xuất
Với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hệ thống quản lý dựa trên nền tảng chuyên môn hóa theo từng bộ phận sản xuất kinh doanh; thì nội dung kế toán được xây dựng theo định hướng cung cấp thông tin định lượng; về tình hình kinh tế – tài chính của từng bộ phận để phục vụ việc quản lý ở từng cấp độ quản trị, bao gồm các nghiệp vụ sau:
+ Phân loại, kiểm tra, đánh giá theo từng phạm vi chuyên môn hóa
+ Xác định, kiểm soát, đánh giá giá thành sản phẩm của từng quá trình sản xuất.
+ Dự toán ngân sách hàng năm, đánh giá trách nhiệm từng cấp bậc quản lý
+ Thu thập, phân tích thông tin để xây dựng phương án kinh doanh ngắn hạn, dài hạn.
Doanh nghiệp có hệ thống quản lý dựa trên quá trình hoạt động, cung cấp thông tin định lượng về tình hình kinh tế – tài chính
– Với doanh nghiệp có hệ thống quản lý dựa trên quá trình hoạt động; cung cấp thông tin định lượng về tình hình kinh tế – tài chính từng quá trình gồm các nghiệp vụ sau:
+ Phân loại, đánh giá từng quá trình: từ hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm; hoạt động sản xuất, marketing, phân phối, dịch vụ sau bán,..
+ Dự toán ngân sách của từng quá trình
+ Thu thập, thiết lập thông tin phối hợp thực hiện quá trình hoạt động
+ Phân tích các chỉ số tài chính của từng quá trình
Mô hình này đang được áp dụng ở một số các doanh nghiệp lớn trên thế giới như: Ford, Kodak, Wall – Mart,…
Giải pháp thực hiện phương pháp làm kế toán quản trị doanh nghiệp:
Ở Việt Nam, để xây dựng bộ phận kế toán quản trị doanh nghiệp cần linh hoạt và là sự lựa chọn; sự quyết định của mỗi doanh nghiệp, để kế toán quản trị hiệu quả nhất chúng ta cần phối hợp các giải pháp sau:
– Về Nhà nước:
không can thiệp quá sâu và nghiệp vụ kế toán quản trị ở các doanh nghiệp; hỗ trợ các doanh nghiệp về hoạt động đào tạo nguồn nhân lực, thiết lập ngân hàng tư liệu để hỗ trợ cho nghiệp vụ kế toán quản trị.
– Về doanh nghiệp:
+ Xác định định hướng phát triển toàn hệ thống; để xây dựng mô hình kế toán quản trị doanh nghiệp
+ Hoàn thiện quy trình công nghệ sản xuất
+ Cải tiến mối quan hệ giữa các bộ phận trong doanh nghiệp; giữa bộ phận kế toán với bộ phận sản xuất, bộ phận quản lý…
+ Hoàn thiện, áp dụng các phần mềm kế toán, hệ thống thông tin kế toán.
Xem thêm: Các dạng bài tập kế toán quản trị – có lời giải tại Kế toán VIệt Hưng
Để giúp cho nhiều bạn trở thành nhà kế toán quản trị giỏi; mà tiết kiệm tối ưu thời gian của các bạn; lamketoan.vn đã thiết lập khóa học kế toán dành cho giám đốc trực tuyến với chất lượng giảng dạy đi đầu trong ngành; định hướng tới các nhà quản trị phương pháp làm kế toán quản trị doanh nghiệp có hiệu quả cao nhất.
Chúc các bạn thành công!